如何塑造员工的忠诚度

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信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。开始往往选择的大中小企业都是以员工为赚钱工具,根本不考虑你的死活,尤其是在我们杭州东方魅力这个行业的员工大多文化水平低下,更别说讲究什么民主,混的光彩一点你还有点利用价值,如果混的不好,就等于公司施舍你的一碗饭。党在最苦打基础的时候说的好,百姓是水,领导者是鱼,这句话说的很好,在现在职场夜场也好,其实都是以个道理,为什么当鱼张了条腿的时候,就不记得水了呢,难道每个人的成功都要建立在别人的痛苦之上吗?

现在无论是杭州会还是杭州东方魅力这个行业中,都存在很大的问题,内部矛盾日益激化,根本就没什么团结而言,如果对于这个行业中,能够出现一批革命家,我相信夜场娱乐行业会更上一层楼,否则如遇到问题不堪一击,会给外地带来很大的机会。历史近代史也好,代代人都有着这种错误

忠诚度:这个三个字真的是很难实现,公司的对员工的信任,尊重,人才的重用,这点在外面人群当中也很难实现,根本就没人注重人才,想上位靠的都是关系,对员工的合理待遇,这点也是和公司的信誉是分不开的,关爱,理解,公司的魅力,公司的高层管理者能够真正的理解简单的这几个词,我相信员工对于公司的忠诚度一定会很高


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